Гендиректор F6 Валерий Баулин дал интервью изданию РБК, в котором рассказал об истории, миссии и планах вендора.

В 2003 году Илья Сачков и Дмитрий Волков основали компанию Group-IB. После ареста Сачкова в 2021 году по делу о госизмене бизнес разделился на две части: российскую и международную. Первая получила название F.A.C.C.T. и в феврале 2025 года была выкуплена фондом «Сайберус» Юрия Максимова (сооснователя Positive Technologies) и несколькими неназванными частными инвесторами. Так появилась F6, «новая самостоятельная компания, принципиально отличающаяся от F.A.C.C.T. и тем более от Group-IB».

По словам Баулина, в новой структуре нет не только прежних акционеров, но и старых продуктов, а инвесторы — «люди из отрасли кибербеза, и их хорошо знают на рынке»: «Для некоторых снаружи это выглядит как ребрендинг или смена вывески, но это не так. У этих компаний действительно есть кое-что общее. Рынок, на котором они работают — кибербезопасность, — и немного общей истории. Собственно, всё. F6 — это построенный по новым принципам бизнес».

«Все продукты F.A.C.C.T. были сожжены и переписаны заново», — сообщил глава F6. Фирма изменила кодовую базу всех ИБ-решений, получила новые лицензии и сертификаты и теперь фигурирует в реестре отечественного ПО.

Старая кодовая база накопила ограничения, мешавшие двигаться вперёд, пояснил Валерий Баулин: «Угрозы меняются очень быстро, нужны продукты, которые можно адаптировать так же быстро. Сделать это поверх старой архитектуры было невозможно».

Что касается международного направления Group-IB, то у этой компании другая юрисдикция, другие акционеры, другая стратегия, другие продукты и другие клиенты — о прямой конкуренции с F6 речи не идёт. Единственный общий фактор, как отметил топ-менеджер, — люди: «Команда перешла в полном составе. Потому что бренду [F6] год, а нашей экспертизе по противодействию киберпреступности больше 20 лет. Это то, что нельзя создать быстро и нельзя купить».

Сегодня штат компании насчитывает больше 550 специалистов, 75% из которых — айтишники, также сообщил Баулин: «Мы дали сильной команде, которая прошла через очень стрессовый период, новые возможности: работать с госсектором, выходить на международные рынки, строить продукты». И, как известно, по итогам прошлого года выручка F6 составила 3,88 млрд рублей, а чистый убыток — 689 млн рублей, что связывают с процессом погашений акционерных займов, которые возникли во время сделки по покупке активов F.A.C.C.T.  (весной 2026-го их погасили).

Со слов безопасника, заявленная миссия F6 — борьба с преступностью — остаётся неизменной: «Это общее дело, пожалуй, стало светлой, доброй традицией. Айтишники-ибэшники — народ креативный. Когда зарплата перестаёт быть главной мотивацией, люди начинают искать смысл. И находят его в миссии. Наше решение по противодействию целевым атакам обрабатывает 2,5 млрд событий в сутки. Мы делаем вещи, которых никто в мире ещё не реализовывал. Это зажигает».

Сейчас вендор готовится и ждёт «удобного окна» для выхода на биржу. Имеются в виду подходящие макроэкономические условия, разумный размер ключевой ставки и готовность квалифицированных и институциональных инвесторов войти в капитал. Одним из возможных форматов рассматривается DPO (прямое публичное предложение) — когда действующие акционеры напрямую продают часть своих акций рынку.